人才戰(zhàn)略的本質(zhì)：人才是一種戰(zhàn)略資源。
人才戰(zhàn)略的核心是培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人。
人才戰(zhàn)略是對未來的思考，著重研究人才對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長遠發(fā)展的作用。
21 世紀的競爭說到底就是對人才競爭。人才是浙力最寶貴的資源，也是企業(yè)最大的財富，而建立長遠的人才戰(zhàn)略
則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。在浙力，傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)經(jīng)營已降到一個次要的位置，對人才資本的經(jīng)營則是
最重要的企業(yè)行為。與其它資本要素相同，人才資本經(jīng)營的主要目標是擴張增值，引進人才，還要使用好人才，
把人才作為可使企業(yè)資產(chǎn)增加的人才資本。
人才隊伍建設是推動企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。 “偉隆電氣有限公司” 正在
全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復合型的高層次人才梯隊。企業(yè)堅持人本理念，
為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的
技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認可和獎勵，力求員工價值與企業(yè)
價值同步實現(xiàn)、員工與企業(yè)共同成長和相互促進。
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